鋁合金壓鑄車間在進(jìn)行壓鑄作業(yè)時需要目標(biāo)管理的輔佐,因為只有有了明確的目標(biāo)才會有明確的方向,選擇什么樣的目標(biāo)才會有什么樣的結(jié)果,人是需要指引的,要想讓所有車間都有效的運(yùn)作起來就必須明確目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)管理。
進(jìn)行目標(biāo)管理的第一步是對員工進(jìn)行培訓(xùn)與教育,在對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)的同時進(jìn)行人生價值觀課程教育,允許并鼓勵員工多提意見和建議。第二步是制定目標(biāo),各車間制定一定的目標(biāo)然后開始實行。第三步是組織實行,制定目標(biāo)后由管理者監(jiān)督實行,在監(jiān)督的同時與員工溝通,及時解決所遇到的問題。第四步是檢討,對制定的目標(biāo)要有評價的標(biāo)準(zhǔn),隨后進(jìn)行追蹤與檢討,經(jīng)過檢討保證目標(biāo)的成功實行。
鋁合金壓鑄車間的目標(biāo)管理可以激發(fā)員工的團(tuán)隊意識,通過實踐找出問題所在,達(dá)到提升生產(chǎn)效率的效果,華銀壓鑄的200名生產(chǎn)團(tuán)隊一起團(tuán)結(jié)協(xié)作,明確行動目標(biāo),致力于優(yōu)質(zhì)壓鑄件的生產(chǎn)。
以上文章源于華銀壓鑄(m.aapkitv.com)一家專注的鋅合金、鋁合金壓鑄件生產(chǎn)的廠家,鋁合金外殼、鋅合金外殼的企業(yè)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明出處。歡迎來電咨詢:131 4993 9113 ,華銀壓鑄用心鑄造好品質(zhì)。
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