鋁合金壓鑄廠的5S管理目的是改善工作環(huán)境,提高工作效率,為工作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,從整體提高效率,壓鑄廠可以根據(jù)5S的相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行管理。
5S管理包括五個(gè)大點(diǎn),分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
整理是為了擴(kuò)大車間的空間位置,判斷哪些物品應(yīng)該放置在何處,將多余的物品及時(shí)清理,相關(guān)活動(dòng)有處理不使用的設(shè)施,將多余的個(gè)人用品、配件、工具等進(jìn)行處理。
整頓是將需要留在生產(chǎn)現(xiàn)場的物品進(jìn)行科學(xué)布置和合理擺放,相關(guān)的活動(dòng)有將不良品與成品分開擺放等。
清掃是由整個(gè)組織所有成員一起來完成的清潔活動(dòng),相關(guān)的活動(dòng)有將設(shè)備、儀器進(jìn)行清潔,保證表面整潔無灰塵等。
清潔是連續(xù)、反復(fù)不斷地堅(jiān)持整理與清掃,使現(xiàn)場保持最佳狀態(tài),相關(guān)活動(dòng)有對(duì)物品進(jìn)行劃功能放置,每天清掃機(jī)器設(shè)備等。
素養(yǎng)是對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育,提高意識(shí),相關(guān)活動(dòng)有保持個(gè)人衛(wèi)生與精神面貌等。
鋁合金壓鑄廠從5S進(jìn)行管理就可以有效提高生產(chǎn)效率,從而得到優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)條件,為壓鑄件的生產(chǎn)提供保證。華銀壓鑄有著18年的壓鑄經(jīng)驗(yàn),致力于生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的壓鑄件。
以上文章源于華銀壓鑄(m.aapkitv.com)一家專注的鋅合金、鋁合金壓鑄件生產(chǎn)的廠家,鋁合金外殼、鋅合金外殼的企業(yè)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。歡迎來電咨詢:131 4993 9113 ,華銀壓鑄用心鑄造好品質(zhì)。
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