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隨著鋁合金壓鑄件被越來越多的人青睞，需求量也在不斷上漲，那在鋁合金壓鑄生產(chǎn)過程中該怎么保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？

事實(shí)上，在一個(gè)公司里，品質(zhì)問題和所有人密切相關(guān)，品管部門的工作是和所有部門的人一起來預(yù)防和監(jiān)督。它包括高層領(lǐng)導(dǎo)的決心和公司和每一位員工的參與。做到人人把好品質(zhì)關(guān)，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保表里如一，嚴(yán)禁弄虛作假。

第一、 建立完善的品質(zhì)管理系統(tǒng)。從原材料進(jìn)廠到生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理，直至送到客戶手中這整個(gè)品質(zhì)管理鏈，環(huán)環(huán)相扣，從體系上保證產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)。全員參與、全面控制、互相督導(dǎo)、互相促進(jìn)。

第二、全員參與，落到實(shí)處。在一個(gè)公司里，質(zhì)量問題和所有人密切相關(guān)，管理層有決心固然重要，但更需要每一位員工的參與和配合。基層員工更應(yīng)牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，在工藝上精益求精。做到人人把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保表里如一，嚴(yán)禁弄虛作假。

第三、質(zhì)量管理，重在預(yù)防。從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)起到制作過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈，把一些潛在的影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題消滅在萌芽狀態(tài)，才能不斷提高工藝能力。
第四、品質(zhì)文化建設(shè)。品質(zhì)管理始終強(qiáng)調(diào)的是每個(gè)人的心態(tài)問題。要搞好質(zhì)量，首先是具備端正的心態(tài)，然后做好每一件事，形成一種品質(zhì)文化、品質(zhì)理念。品質(zhì)是人做出來的，如果人對(duì)品質(zhì)理念或態(tài)度出現(xiàn)偏差，則品質(zhì)體系再完善，產(chǎn)品設(shè)備再先進(jìn)，都無法做出好的產(chǎn)品。

綜上所述，鋁合金壓鑄廠家可以從建立完善的品質(zhì)管理系統(tǒng)、全員參與、質(zhì)量管理和品質(zhì)文化建設(shè)這四個(gè)方面來保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

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